Browsing by Author "Haldma, Toomas, juhendaja"
Now showing 1 - 20 of 52
- Results Per Page
- Sort Options
Item Arendus- ja uurimiskulutuste arvestus- ja analüüsimeetodid(2006) Männik, Margit; Haldma, Toomas, juhendajaItem Arvestusinformatsiooni kasutamine ettevõtte juhtimisprotsessis(2004) Pärl, Ülle; Haldma, Toomas, juhendajaItem Characteristics of firm failure processes in an international context(2016-11-08) Lukason, Oliver; Haldma, Toomas, juhendaja; Masso, Jaan, juhendaja; Laitinen, Erkki K., juhendaja; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond.Ettevõtete ebaõnnestumise protsesse on uuritud kaua aega, muuhulgas seoses teema püsiva praktilise aktuaalsusega. Dissertatsiooni eesmärgiks on luua finants- ja mittefinantsnäitajaid kasutades uut teadmust ettevõtete ebaõnnestumise protsesside kohta. Ebaõnnestumise protsessina käsitletakse dissertatsioonis pankrotini viivat teekonda, mille puhul vaadeldakse nii küsimusi „miks“ (ebaõnnestumise põhjused) kui ka „kuidas“ (finantsnäitajate muutumine ebaõnnestumise protsessis). Teekonna all on töös mõeldud kas ettevõtte kogu eluiga või teatud aastaid enne pankroti väljakuulutamist. Töö põhineb neljal avaldatud teadusartiklil, mis tuginevad erinevate Euroopa riikide andmetele. Töö näitab, et väga noori ettevõtteid iseloomustavad kolme tüüpi ebaõnnestumise protsessid: akuutne, järk-järguline, krooniline. Vanematele ettevõtetele on omased ainult järk-järgulise ebaõnnestumise protsessid, milledele on iseloomulik lühi- ja pikaajalise maksevõime, rentaabluse ning efektiivsuse suhtarvude väärtuste halvenemine kuni pankroti väljakuulutamiseni. Erineva päritoluriigi ning erineva suurusega ettevõtteid iseloomustavad väga erinevad ebaõnnestumise protsessid. Ka ebaõnnestumise põhjused on riikide lõikes erinevad. Eesti ettevõtete ebaõnnestumist selgitab enim integreeritud teooria, st. ebaõnnestumine sise- ja väliskeskkonna põhjuste koosmõjus, kuid see ei kehti igas suuruses ja vanuses ettevõtete kohta. Näiteks ebaõnnestuvad vanad ettevõtted enim ainult väliskeskkonnast ning suured ettevõtted mõlema keskkonna koosmõjust tulenevate põhjuste tõttu. Töö tulemused annavad mõningaid praktilisi näpunäiteid, millised muutujad eri tüüpi ettevõtete korral võivad peatset pankrotistumist indikeerida.Item Controller kui äripartner Nortal Grupi näitel(Tartu Ülikool, 2023) Uustal, Grete; Haldma, Toomas, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondItem Eelarvestamise täiustamine kohalikes omavalitsustes (Tartu linnavalitsuse näitel)(2006) Jõgi, Helje; Haldma, Toomas, juhendajaItem Eelarvestamise täiustamise võimalused Politsei- ja Piirivalveametis(Tartu Ülikool, 2012) Õismaa, Merili; Haldma, Toomas, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Ettevõttemajanduse instituutItem Eesti väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete finantsaruandluse regulatsiooni täiustamise võimalused(2010-08-11) Hirvoja-Tamm, Merit; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Ettevõttemajanduse instituut; Haldma, Toomas, juhendajaFinantsarvestuse ja -aruandluse süsteemi arendamine nii kogu maailma kui Eesti kontekstis domineeriva ettevõtete grupi ehk SME-de perspektiivist on rahvusvahelisel aruandluse harmoniseerimisel toimuvate arengute taustal aktuaalne ja oluline ülesanne. Magistritöö eesmärgiks on töötada välja alternatiivid IFRS for SMEs standardi rakendamiseks Eestis väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete finantsaruandluse reguleerimisel ning pakkuda välja ettepanekud Eesti hea raamatupidamistava täiustamiseks IFRS for SMEs eeskujul. Rahvusvahelist aruandluse harmoniseerimist on defineeritud kui poliitilist protsessi, mille eesmärk on vähendada erinevusi arvestuspraktikates üle kogu maailma, eesmärgiga saavutada ühilduvus (compatibility) ning võrreldavus. Magistritöös vaadeldakse finantsaruandluse harmoniseerimise vallas rahvusvahelisel tasandil toimuvaid arenguid, sh. IFRS for SMEs standardi väljatöötamise protsessi ning teostatakse Eesti hea raamatupidamistava ning IFRS for SMEs standardi võrdlev analüüs. Analüüsi tulemusel jõutakse konkreetsete ettepanekuteni Eesti SME-de arvestussüsteemi täiustamiseks, nii et see vastaks paremini SME-de eripäradele ja eesmärkidele. Magistritöö tulemused näitasid, et Eesti arvestussüsteemi iseloomustab paindlikkus ning kooskõlalisus IFRS-dega. Analüüsi tulemusel selgus aga, et Eesti arvestussüsteemi on võimalik SME-dele sobivamaks muuta RTJ-e IFRS for SMEs standardi eeskujul modifitseerides ning keskpikas perspektiivis (5-7 aasta pärast) Eestis IFRS for SMEs standard jõustades. Magistritöö empiirilises osas teostatud analüüsi ning RTJ-ide modifitseerimiseks tehtud ettepanekuid saavad oma töös Eesti arvestussüsteemi arendamisel kasutada Eesti Raamatupidamise Toimkond ning EV Rahandusministeerium.Item Ehitusobjektide tulemuslikkuse juhtimise täiustamine AS Ehitusfirma Rand ja Tuulberg näitel(Tartu Ülikool, 2015) Tasuja, Tambet; Haldma, Toomas, juhendaja; Tartu Ülikool. MajandusteaduskondItem ESG aruandluse võrdlemine laevafirmade näitel(Tartu Ülikool, 2023) Kangruoja, Joonas; Haldma, Toomas, juhendaja; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond; Tartu Ülikool. MajandusteaduskondItem Ettevõtte käibekapitali juhtimise arendamine puidutööstusettevõttes AS Rait(Tartu Ülikool, 2016) Haldma, Priit; Sander, Priit, juhendaja; Haldma, Toomas, juhendaja; Tartu Ülikool. MajandusteaduskondItem Evaluation of the effectiveness of internal control over financial reporting(2006) Noorvee, Lembi; Haldma, Toomas, juhendaja; Juhkam, Andres, juhendajaItem Finantsaruannetes esinevate väärkajastuste väljaselgitamine mittetulundusühingute näitel(Tartu Ülikool, 2013) Meriniit, Marvi; Haldma, Toomas, juhendaja; Tšistjakov, Sergei, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Ettevõttemajanduse instituutItem Hankeprotsessi tulemuslikkuse hindamine ja juhtimine reisifirma Aurinkomatkat-Suntours OY näitel(Tartu Ülikool, 2016) Mänd, Mery-Liis; Kenk, Karina, juhendaja; Haldma, Toomas, juhendaja; Tartu Ülikool. MajandusteaduskondItem Integreeritud aruandluse arengusuunad Balti energeetikaettevõtete näitel(Tartu Ülikool, 2014) Nestra, Jaanus; Haldma, Toomas, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Ettevõttemajanduse instituutItem Jätkusuutliku tulemuslikkuse juhtimise arendamine tasakaalus tulemuskaardi raamistikus jaekaubandusettevõtte näitel(Tartu Ülikool, 2018) Kuusik, Liis; Haldma, Toomas, juhendaja; Nurmet, Maire, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondItem Käibekapitali juhtimise arendamine Aluminiumset OÜ-s(Tartu Ülikool, 2014) Orikova, Natalia; Haldma, Toomas, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Ettevõttemajanduse instituutItem Kuluarvestuslikud aspektid üldhariduskoolide finantseerimisel(2006) Eisberg, Gerli; Haldma, Toomas, juhendajaItem Kuluarvestussüsteemi arendamine AS Saaremaa Piimatööstuses(Tartu Ülikool, 2012) Magus, Maire; Haldma, Toomas, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Ettevõttemajanduse instituutItem Kuluarvestussüsteemi täiustamine pardatoitlustusettevõtte Airo Catering Services Eesti OÜ näitel(Tartu Ülikool, 2017) Lugna, Ille; Haldma, Toomas, juhendaja; Tartu Ülikool. MajandusteaduskondItem Kvaliteedi hindamise mõju siseauditi funktsiooni tulemuslikkusele avalikus sektoris PRIA näitel(Tartu Ülikool, 2014) Luukas, Kati; Haldma, Toomas, juhendaja; Kenk, Karina, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Ettevõttemajanduse instituut
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »