Organisatsiooniliste struktuuride ja loomingu vahelised seosed Teatri NO99 näitel

dc.contributor.advisorToome, Hedi-Liis, juhendajaet
dc.contributor.authorKajak, Margit
dc.contributor.otherTartu Ülikool. Kirjanduse ja teatriteaduse osakondet
dc.contributor.otherTartu Ülikool. Humanitaarteaduste ja kunstide valdkondet
dc.date.accessioned2022-01-26T10:52:40Z
dc.date.available2022-01-26T10:52:40Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractMagistritöö otsib vastust küsimustele, millised organisatsioonilised struktuurid olid aluseks Teatri NO99 tegevusele ja kuidas need mõjutasid organisatsiooni toimimist ning millised olid seosed teatri organisatsioonilise struktuuri ja loomingulise sisu vahel, toetudes organisatsiooniteooriale, Pierre Bourdieu’ väljateooriale ja Hans Van Maaneni funktsionalistlikule kunstiteooriale. Esimeses peatükis tutvustatakse ja kirjeldatakse Teatrit NO99 selle loomise, juriidilise vormi ja struktuuri kaudu ning selgitatakse, millisesse keskkonda ja millistel tingimustel teater paigutus. Teises peatükis vaadeldakse teatri loomingu tekkeprotsesside ja loomingu vahendamisega seotud aspekte Van Maaneni teooriast lähtuvalt.et
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10062/76465
dc.language.isoestet
dc.publisherTartu Ülikoolet
dc.rightsopenAccesset
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectfunktsionalistlik kunstiteooriaet
dc.subjectTeater NO99et
dc.subject.othermagistritöödet
dc.subject.otherteatriteaduset
dc.subject.otherorganisatsiooniteooriaet
dc.subject.otherväljateooria (sotsiol.)et
dc.titleOrganisatsiooniliste struktuuride ja loomingu vahelised seosed Teatri NO99 näitelet
dc.typeThesiset

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
MA_2022_Margit_Kajak.pdf
Size:
901.33 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.67 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: